W życiu spotykamy się z dwoma rodzajami problemów:
kiedy wiesz, czego chcesz, ale nie wiesz, jak to osiągnąć; lub nie wiesz, czego chcesz. Wtedy pozostaje albo to wymyślić, albo zrealizować.
CO MOŻEMY ZROBIĆ:
Szkolenia
Interesują mnie przywództwo, zarządzanie i osobista efektywność. Pracuję na rzecz rozwoju jednostek lub zespołów. Zawsze mając na uwadze najlepiej pojęty interes klienta. Pracę ze mną poprzedza nie tylko wnikliwa analiza, ale przede wszystkim budowanie relacji. Prawdziwa zmiana możliwa jest tylko wtedy, gdy jest wypracowana we wspólnym zrozumieniu.
Trening medialny
Nie wystarczy mówić, by być usłyszanym. Nie wystarczy przemawiać, by porwać za sobą ludzi. Żeby zaskarbić sobie uwagę publiczności, trzeba umieć opowiadać historie. Takie, które fascynują, wciągają, ale też przekazują treści, na których nam zależy. Czasem informują, czasem edukują, często sprzedają. Zawsze tworzą wizerunek.
- trwała zmiana przekonań
- dłuższy proces
- lepsze wyniki
Skupiam się na budowaniu skutecznych zespołów oraz efektywnych jednostek. Dbam o zaangażowanie, dbam o jednostki. Na poziomie grupy interesuje mnie zbiorowa, socjalna mapa rzeczywistości, którą tworzą wszyscy razem. W gruncie rzeczy to dzięki niej możemy się wszyscy komunikować.
Wiem, jak budować zaufanie i jak sprawić, by zmiany zachodziły w sposób fundamentalny choć nie radykalny. By ludzie skupiali się wokół wspólnie rozumianych wartości, strategii oraz idei. Pokazuję liderom, menedżerom i po prostu ludziom, jak inspirować, jak motywować, jak skutecznie komunikować i rozwijać charyzmatyczne cechy przywódcy. Po to, byś to Ty zarządzał relacjami w zespole, nie zaś, by relacje zarządzały Tobą.
- szybko i intensywnie
- dynamiczna wymiana
- osobista skuteczność
- miękka konfrontacja
Najlepsi mówcy docierają nie tylko do naszych umysłów, ale także do naszych serc. Zdobywają nasze zaufanie. W skutecznej komunikacji liczą się emocje. Trzeba umieć przemawiać do umysłów, ale także serc ludzi. Musisz dotrzeć do pierwotnego, „gadziego” mózgu odbiorcy i wzbudzić w nim poczucie sympatii, wiarygodności i zaufania. Uwierz, to nie jest trudne! I uwierz, rzadko kto urodził się z tą umiejętnością. Ci, których podziwiasz podczas wystąpień, bardzo dużo ćwiczyli. Szlifowali talent lub przezwyciężali obawy. Wszyscy mieli tremę…
Niezależnie czy jesteś menedżerem, aktorem, politykiem, czy po prostu człowiekiem u progu wyzwania. To, w jaki sposób się komunikujesz z odbiorcami, tworzy wyobrażenie o Tobie i o tym, co chcesz przekazać. Efektywna komunikacja to często „być lub nie być” w biznesie i życiu codziennym. Awans, duży kontrakt, nowy projekt, ale też zawiązek uczuciowy i prywatne relacje zależą od tego, w jaki sposób się zaprezentujesz i jak wystąpisz przed swoim odbiorcą.
Referencje
Tamarę poznałem kilka lat temu będąc odpowiedzialnym za projekt rozwoju kompetencji miękkich u średniej kadry zarządzającej w jednej z firm medycznych o wiodącej pozycji na rynku.
Praca przy tym projekcie była nie lada wyzwaniem dla mnie, ponieważ profesjonalizm Tamary oraz jej chęć zgłębienia tematu każdego dnia była dla mnie zaskoczeniem. Jej precyzyjne pytania, próby dojścia do sedna problemu oraz nietuzinkowe metody pracy poparte naukowymi dowodami stały się powodem do rozwoju ludzi i to nie tylko uczestników projektu, ale i jego organizatorów.
Obecnie, jako osoba zarządzająca HR w firmie zajmującej się badaniami diagnostycznymi, chętnie wracam do rozmów z Tamarą i korzystam z jej rozległej wiedzy, aby wspólnie z nią przygotowywać projekty rozwojowe dla menedżerów oraz kadry zarządzającej wyższego szczebla.
Kiedy myślę o Tamarze, to przychodzą mi do głowy trzy pierwsze skojarzenia: profesjonalna, zaangażowana, pomocna.
Kiedy myślę o Tamarze, to przychodzą mi do głowy trzy pierwsze skojarzenia: profesjonalna, zaangażowana, pomocna.
