Play Pause

00:00 / 00:00

read more czytaj read more
Tamara
Bieńkowska
e: hello@tamarabienkowska.pl
t: +48 508 011 029

Co mogę dla ciebie zrobić

  • Coaching
  • Sparring
  • Szkolenia
  • Trening medialny

O mnie

  • Tamara Bieńkowska
  • Referencje

Social media

  • Facebook Facebook
  • Twitter Twitter
  • LinkedIn LinkedIn

Podcast

Szefska pasja

Podcast o zarządzaniu, rozwoju i relacjach w biznesie.

Sezon 1
  • Apple podcast
  • spotify
  • Google podcast

Teksty

  • Autorytet lidera
  • Coaching
  • Coaching prowokatywny
  • Egzekwowanie rezultatów
  • Empowerment
  • Inne
  • Inteligencja emocjonalna
  • Komunikacja menedżerska
  • Kryzys
  • Mentoring
  • Motywowanie
Wszystkie kategorie
Home

Kilka minut czytania

Bajki jako narzędzie coachingowe

26 maja 2020

  • Inne

Zwykle opowieści, bajki, opowiadania zakończone są morałem, ale też czasem „prawda” jest ukryta, a nawet wieloznaczna. Ich treść można rozumieć dosłownie, ale też symbolicznie. Można je odnieść do czegoś, co jest w nas samych, czegoś ważnego, ale bywa, że nawiązują do czegoś, co wcale nie trzeba nazywać, albo z czego nie zdajemy sobie sprawy.
Czytając lub słuchając przypowieści czy bajek (ale też cytatów, czy przysłów) można otworzyć się na nowe doznania, ale też poznać swój wewnętrzny świat w formie obrazów, smaków, przekonań, wartości, itp. Baśń, legenda, cytat „działa”, jeśli dotyczy nas samych. Generalnie lubimy bajki, bo bardzo przyjemnie nam się kojarzą, co w efekcie sprzyja uzyskaniu tzw. Wglądów.

Wszystkie cywilizacje i narody mają swoje bajki, opowieści, legendy czy baśnie. Ludzie od zarania dziejów szukali sensu w życiu i korzystali z wiedzy poprzednich pokoleń. Bywa, że pojawiają się w opowieściach różne stwory, albo ujawniana jest pomoc pozaziemskich istot. W bajkach zwykle chodzi o to, żeby nie pozostawać w sferze jedynie logicznej, ale pozwolić sobie na marzenia i pracę z wyobraźnią, która umożliwia spojrzenie na sprawy szerzej i pełniej. Opowiadania i bajki dostarczają psychologicznych drogowskazów pozwalających odnaleźć się w labiryncie, jaki tworzy złożoność współczesnego świata.

Zwykle bajki nie są jakąś szczególną techniką stosowaną np. w coachingu, ale raczej pewnym nastawieniem umysłu powiązanym z lekką relaksacją. Element baśniowy zwykle uwalnia myśli od codziennej rutyny (zwanej strefą komfortu) i pozwala skierować umysł na nowe tory. Bo czy nie fantastycznie byłoby wziąć do ręki cudowne zwierciadło, z którym można porozmawiać o codziennych problemach i znaleźć najlepsze rozwiązania?

Czy wiecie, jak został opracowany zamek błyskawiczny do skafandrów kosmicznych? Otóż niektóre źródła podają, że konstruktorzy w trakcie ćwiczeń z kreatywnego myślenia, wyobrazili sobie interwencję owada (małego karzełka) o cudownych zdolnościach, który po wejściu do zamka będzie ciągnął za sobą nitkę. W efekcie pojawiało się rozwiązanie umieszczenia w środku zamka cienkiej linki zakończonej śliską linką rozpierającą o większej średnicy, która po zaciągnięciu błyskawicznie rozpychała „wargi” zamka.
Bajki, baśnie, opowieści są wykorzystywane w coachingu ze względu na metafory*, które pozwalają „złapać” oddech, zdystansować się, inaczej spojrzeć na dotychczasowe wybory. Bywa, że są elementem sesji, ale zdarza się również, że są jedynym elementem z całej sesji, który spowodował zmianę. Zaleca się ich stosowanie w sytuacji, kiedy w trakcie sesji dochodzi do impasu oraz dla osób, u których występuje wypalenie zawodowe. Często stosowane są też w psychoterapii, gdzie mają charakter drogowskazów.
Moim zdaniem bajki są dobre w różnych momentach, gdyż sprzyjają kreatywnemu myśleniu.

Jeżeli chcesz się ze mną skontaktować w sprawie warsztatów i szkoleń, proszę napisz do mnie. Proszę o kontakt mailowy także w sprawie indywidualnych sesji coachingowych.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn


Ostatnio dodane

Teksty

Pozwól bliskim umrzeć

Kiedy byłam małą dziewczynką, często nocą zamykałam oczy i wyobrażałam sobie, że świat trwa bez końca, całe wieki. Czułam przy tym paniczny lęk, że może pewnego dnia nadejdzie dzień, kiedy świat będzie trwał beze mnie. Dla większości z nas strach przed śmiercią jest uczuciem nie do zniesienia. Odsuwamy od siebie – świadomie

read more czytaj
Teksty

Świat potrzebuje nowego hedonizmu

Nowe i lepsze rzeczy cię nie uszczęśliwią (w każdym razie nie na długo). Gorsze rzeczy nie sprawią, że będziesz cierpieć (w każdym razie nie tak bardzo, jak ci się wydaje). Ostatnio przyłapałam się na tym, że wciąż szukam nowych aktualizacji na moim telefonie. Do poprzednich zdążyłam się już przyzwyczaić. Natychmiast po powrocie z 

read more czytaj
Teksty

Ciemna strona charyzmy

Trzy rzeczy nie mogą długo pozostawać w ukryciu: słońce, księżyc i prawda o twoim uroku. Ludzie, kiedy słyszą, jak zarabiam na życie, często pytają, czy spędzam dużo czasu z błyskotliwymi odludkami. Odpowiadam im wówczas, że rzeczywiście wielu moich klientów to ludzie sukcesu. Dodaję jednak, że to charyzmatyczni liderzy, którzy przychodzą do mnie

read more czytaj
Pokaz więcej
  • Przeglądaj teksty
  • Słuchaj podcastów

Dyscyplina czy motywacja?
Przede wszystkim: pierwszy krok.

Jeśli nie chcesz przegapić żadnego artykułu — zostaw swój adres. Nowe artykuły zostaną wysłane na Twój adres mailowy.

Twój adres email

Lub też subskrybuj:

  • Facebook Facebook
  • Twitter Twitter
  • LinkedIn LinkedIn
Tamara
Bieńkowska
e: hello@tamarabienkowska.pl
t: +48 508 011 029

Co mogę dla ciebie zrobić

  • Coaching
  • Sparring
  • Szkolenia
  • Trening medialny

O mnie

  • Tamara Bieńkowska
  • Referencje

Social media

  • Facebook Facebook
  • Twitter Twitter
  • LinkedIn LinkedIn

Podcast

Szefska pasja

Podcast o zarządzaniu, rozwoju i relacjach w biznesie.

Sezon 1
  • Apple podcast
  • spotify
  • Google podcast

Teksty

  • Autorytet lidera
  • Coaching
  • Coaching prowokatywny
  • Egzekwowanie rezultatów
  • Empowerment
  • Inne
  • Inteligencja emocjonalna
  • Komunikacja menedżerska
  • Kryzys
  • Mentoring
  • Motywowanie
Wszystkie kategorie
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.