Play Pause

00:00 / 00:00

read more czytaj read more
Tamara
Bieńkowska
e: hello@tamarabienkowska.pl
t: +48 508 011 029

Co mogę dla ciebie zrobić

  • Coaching
  • Sparring
  • Szkolenia
  • Trening medialny

O mnie

  • Tamara Bieńkowska
  • Referencje

Social media

  • Facebook Facebook
  • Twitter Twitter
  • LinkedIn LinkedIn

Podcast

Szefska pasja

Podcast o zarządzaniu, rozwoju i relacjach w biznesie.

Sezon 1
  • Apple podcast
  • spotify
  • Google podcast

Teksty

  • Autorytet lidera
  • Coaching
  • Coaching prowokatywny
  • Egzekwowanie rezultatów
  • Empowerment
  • Inne
  • Inteligencja emocjonalna
  • Komunikacja menedżerska
  • Kryzys
  • Mentoring
  • Motywowanie
Wszystkie kategorie
Home

Kilka minut czytania

Błogosławiony niech będzie konflikt!

16 czerwca 2020

  • Autorytet lidera
  • Coaching
  • Komunikacja menedżerska
  • Kryzys

Trudno sobie wyobrazić świat bez konfliktów. Próba pogodzenia sprzecznych interesów ma swój potencjał.

Kiedy unikamy konfliktu albo traktujemy go jak wojnę, unikamy okazji do rozmów, tracimy niepowtarzalną możliwość poznania drugiej osoby oraz wyrażenia własnych potrzeb i interesów. Tracimy szansę na satysfakcjonujące kontakty z drugim człowiekiem.

Konflikty to nic złego. To sposób rozstrzygnięcia konfliktu jest źródłem nieporozumień. Jeśli nie podejmujemy ważnych i trudnych problemów albo odkładamy je na później, kumulują się w nas negatywne emocje, zapiekła złość, rozgoryczenie, poczucie krzywdy. Te nienazwane i nierozwiązane konflikty powodują, że przestajemy działać, zaczynamy żyć w zamkniętym wiecie wyobrażeń i fantazji.

A fantazje bywają znacznie bardziej groźne niż rzeczywistość, do której ludzie się odnoszą. Są konflikty, których się obawiamy i proste rozwiązania tych konfliktów. Wyobrażenia niekonfrontowane z rzeczywistością stają się zjawą, żyjącą własnym życiem. Są źródłem naszych uprzedzeń, interpretacji i stereotypowych zachowań w relacjach z innymi ludźmi.

W konflikcie obie strony biorą udział i obie mają wpływ na to, jak przebiega rozmowa. Mamy ograniczony wpływ na to, jak postępuje nasz rozmówca, natomiast znacznie większy wpływ mamy na własne zachowanie w kontakcie z drugim człowiek.

Niejednokrotnie obserwowałam w życiu zawodowym, jak w trakcie otwartych rozmów członkowie zespołów odkrywali ku swojemu zdumieniu, że po drugiej stronie siedzą żywi, wielowymiarowi ludzie, a nie schematyczne i papierowe postacie pełne złej woli.

Konflikt jest twórczy tak długo, jak długo nie stanie się destrukcyjną walką między ludźmi. A walka i zwycięstwo dla wielu ludzi jest celem samy w sobie. Jeśli jednak twoim celem jest porozumienie i budowanie długotrwałej współpracy, powinieneś zdobyć umiejętność budowania innej płaszczyzny rozwiązywania konfliktu niż walka. Konieczne jest stworzenie warunków, które zachęcą wszystkich do współpracy. Konfrontacja to dyskusja, debata, polemika. Konfrontacja to konwersacja. Rozmowy można się jej nauczyć.

Chcesz zwyciężać za wszelką cenę czy dyskutować, szukać kompromisów? Walczyć czy negocjować? Czasami trzeba przegrać bitwę, by wygrać całą wojnę.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn


Ostatnio dodane

Teksty

Lubić i chcieć to oddzielne doświadczenia

Wyobraź sobie, że jesteś na obiedzie i zjadasz fantastyczny posiłek, w tym dwie porcje deseru (może być bezaJ). Przyjaciel przynosi ci kolejny kawałek, prosi, żebyś spróbował i pyta: „Smakuje ci?”. Odpowiadasz: „Tak, jest pyszny”. Wtedy pada kolejne następne pytanie: „Chciałbyś więcej?”, a ty odpowiadasz: „Nie, dziękuję, jestem już pełny”. Smakuje ci,

read more czytaj
Teksty

Życia długość i szerokość

W życiu człowieka mają miejsce dwa wielkie wydarzenia. Pierwsze to narodziny. Drugie to śmierć. Wszystko pomiędzy - to drobiazgi, mniej lub bardziej znaczące zdarzenia. Większość ludzi rodzi się w szpitalach albo domach. Słyszałam też o porodach w taksówce, na stacji paliw, na promie, w samolocie lub w metrze. Nuda! Ja przyszłam na 

read more czytaj
Teksty

Jeśli chcesz coś zrobić dobrze, musisz to robić często

„Cholernie trudno jest być kimś wiecznie pełnym entuzjazmu” – napisała mi moja klientka. Frustrował ją powolny rozwój jej własnej firmy. Usiłowała właśnie zebrać kolejne środki, funkcjonowała w trybie maksymalnego zaangażowania w sprzedaż swoich usług. Kiedy przeczytałam tę wiadomość, zaśmiałam się głośno. Praca to moja pasja, ale to nie znaczy, że mnie nie

read more czytaj
Pokaz więcej
  • Przeglądaj teksty
  • Słuchaj podcastów

Dyscyplina czy motywacja?
Przede wszystkim: pierwszy krok.

Jeśli nie chcesz przegapić żadnego artykułu — zostaw swój adres. Nowe artykuły zostaną wysłane na Twój adres mailowy.

Twój adres email

Lub też subskrybuj:

  • Facebook Facebook
  • Twitter Twitter
  • LinkedIn LinkedIn
Tamara
Bieńkowska
e: hello@tamarabienkowska.pl
t: +48 508 011 029

Co mogę dla ciebie zrobić

  • Coaching
  • Sparring
  • Szkolenia
  • Trening medialny

O mnie

  • Tamara Bieńkowska
  • Referencje

Social media

  • Facebook Facebook
  • Twitter Twitter
  • LinkedIn LinkedIn

Podcast

Szefska pasja

Podcast o zarządzaniu, rozwoju i relacjach w biznesie.

Sezon 1
  • Apple podcast
  • spotify
  • Google podcast

Teksty

  • Autorytet lidera
  • Coaching
  • Coaching prowokatywny
  • Egzekwowanie rezultatów
  • Empowerment
  • Inne
  • Inteligencja emocjonalna
  • Komunikacja menedżerska
  • Kryzys
  • Mentoring
  • Motywowanie
Wszystkie kategorie
Ta strona korzysta z ciasteczek aby świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Dalsze korzystanie ze strony oznacza, że zgadzasz się na ich użycie.Zgoda